Palestra Aguascalientes

Cabildo Avala por Unanimidad Plan Municipal de Desarrollo 2011-2013

31 marzo 2011

Ciudad Equitativa, Ciudad Competitiva y Ciudad con Gobernanza

En Sesión Extraordinaria, el Cabildo de Aguascalientes aprobó por unanimidad el Plan de Desarrollo Municipal 2011-2013, el cual definirá las acciones del Gobierno que encabeza la alcaldesa Lorena Martínez, basado en tres ejes esenciales: Ciudad Equitativa, Ciudad Competitiva y Ciudad con Gobernanza.

“Estamos ahora frente a una gran responsabilidad para hacer de Aguascalientes una ciudad con Gobernanza, Equitativa y Competitiva, que avance con paso firme hacia estándares internacionales de calidad de vida. Nuestra actitud al frente del gobierno es clara: pensar bien, pensar diferente, pensar en todas y todos. De igual forma: hacerlo bien, hacerlo diferente, hacerlo todas y todos”.

En el contenido de dicho documento se explica el concepto de Gobernanza basado en la participación ciudadana, como un factor preponderante para la toma de decisiones en el Gobierno Municipal.

Además, refrenda el compromiso de la Presidenta Municipal en la ejecución de políticas públicas en apego a la transparencia y honestidad del servicio público.

Respecto al eje de Ciudad Equitativa, Lorena Martínez puntualizó que se trata de promover el desarrollo integral mediante una política de Estado diseñada para atemperar las desigualdades existentes en Aguascalientes.

Asimismo, la visión de una Ciudad Competitiva se define en el Plan de Desarrollo Municipal como el proceso de generación de un desarrollo urbano que responda a las necesidades sociales mediante la creación de infraestructura que permita un crecimiento ordenado.

La Presidenta Municipal señaló que “a partir de la detección de la problemática central del Municipio y del análisis de sus causas y efectos, se definieron los elementos iniciales básicos en la estructura metodológica del Sistema de Gestión Basado en Resultados. Significa que todas las áreas del Municipio, todos los programas del Municipio van a estar evaluados en función de una serie de indicadores que se establecen por metas y que en la medida de que se entregan resultados, en esa medida se destinan presupuestos, si no hay resultados, no hay presupuesto, y eso tiene que obligar a cada una de las áreas a ser más eficiente y a diseñar programas que sean pertinentes para resolver el problema que se pretende resolver”.

Con este nuevo esquema se garantiza que el Gobierno Municipal detecte inmediatamente el éxito o fracaso de los programas realizados en las diferentes dependencias, otorgando la oportunidad de corregir o fortalecer las áreas correspondientes.

Agregó que el Plan Municipal de Desarrollo contiene una característica sustantiva que eleva su valor, refiriéndose a la inclusión de los diferentes puntos de vista de grupos sociales que contribuyeron con su opinión en variados mecanismos de participación.

“La elaboración del Plan, tuvo como punto de partida una amplia consulta ciudadana que inició desde la campaña electoral y se intensificó después del 4 de julio de 2010. Durante estos meses, se recogió, a través de un buzón electrónico, de encuestas, de reuniones y talleres con la ciudadanía, un gran número de necesidades, preocupaciones, sugerencias y propuestas emanadas de su realidad actual”.

Otra de las metodologías incluidas en el Plan de Desarrollo Municipal es la correspondiente a la regionalización del Municipio, con nueve macro regiones y 29 micro regiones que son fundamentales para la posterior elaboración de programas sectoriales.

“La gestión de gobierno que encabezamos se basa en los siguientes principios: respeto irrestricto a la ley, vocación de servicio público por encima de cualquier interés personal, honestidad como norma de vida y guía de conducta, cercanía con la gente, búsqueda de la equidad y la justicia social, eficiencia en el ejercicio del gasto público, responsabilidad en las tareas administrativas, transparencia y rendición de cuentas ante la ciudadanía”.