Palestra Aguascalientes

Lorena Martínez no Está Satisfecha con Actuación de Funcionarios

14 mayo 2011

Edgar Busson y General Peña en la Cuerda Floja

Asuntos Internos de la SSPM Deja Mucho que Desear, se han Multiplicado las Quejas de Violaciones a los Derechos Humanos por Parte de Policías en Contra de Personas Detenidas

Por Rafael Araiza Mora

El director del DIF Municipal, Edgar Busson Carrillo; así como el titular de la Secretaría de Seguridad Pública, general Salvador Peña García, se encuentran en la cuerda floja y a finales de junio podrían ser despedidos por la alcaldesa capitalina Lorena Martínez Rodríguez, quien no está nada contenta con sus respectivas actuaciones, situación que se repite con la Dirección de Asuntos Internos de la SSPM.

“Bueno, ya se definió, vamos a llevar a cabo la evaluación final como lo habíamos planteado al término de los tres meses, tuve ya reuniones de trabajo con ambas dependencias, tanto en el DIF como en la Secretaría, establecimos algunas estrategias de mejora interna hacia las dos organizaciones y el compromiso de evaluarlos al término de los seis meses”, sentenció la mandataria.

-¿Ahorita no va a haber cambio de funcionarios?-se le preguntó.

-Por hoy no.

-¿Hasta que terminen los seis meses?

-Hasta el término de los seis meses haremos la evaluación final de toda la administración y tomaremos las medidas correctivas que se tengan que tomar, nada está exento que pueda suceder antes, pero por lo pronto en este momento ya planteamos la revisión integral que estamos haciendo en esas dos áreas, cuáles son los ajustes y las medidas que en este momento tenemos que implementar para las correctivas.

-¿Ya platicaste con él?

-¡Claro!, él está al frente del DIF y va a quedar sujeto a evaluación de aquí hasta el último día del mes de junio.

-¿En Seguridad Pública también?

-Lo mismo, igual.

-Los aspectos a reforzar en estas áreas, ¿cuáles serían?

-En el caso del DIF, el aspecto a reforzar es definitivamente el lograr integrar un equipo de trabajo más armónico, mucho más integrado por un perfil, digamos, en donde se logre que las diferentes áreas del Municipio trabajen más integralmente, reforzar mucho la parte de la eficiencia en cuanto a la respuesta a los ciudadanos que acuden al DIF, de tal manera que sea ésta mucho más expedita, sea más eficiente y que evite que tengan que estar dando vueltas las gentes para recibir una lata de leche, cosas como esas que desafortunadamente hemos recibido quejas y que implica una eficiencia administrativa y de respuesta mucho más inmediata, creo que son los tres aspectos que tenemos que corregir y se le dio un plazo de 15 días para corregir todas las fallas administrativas que se tienen para hacer más eficiente la respuesta a los ciudadanos y por supuesto, que no se olvide que el DIF es el rostro humano de la Presidencia Municipal y que se tiene que tener apertura y solidaridad con quienes acuden precisamente a solicitar un servicio.
En el caso de la Secretaría de Seguridad Pública, fundamentalmente la exigencia de que el Secretario tiene que estar permanentemente presente y dispuesto en las tareas policiales.

-¿Cuáles fueron inicialmente las observaciones hacia la Secretaría de Seguridad Pública?

-Fundamentalmente creo que requerimos de una presencia mucho más fuerte en las colonias y en las áreas de mayor incidencia, controlar mejor el desempeño de los cuerpos policiales, se han elevado mucho las quejas sobre abuso de autoridad, se han incrementado mucho las denuncias que hemos recibido a través de las áreas de Asuntos Internos y eso significa que está faltando control en los mandos superiores sobre los mandos medios para que, dentro del marco de respeto de los derechos humanos se tenga una vigilancia mucho muy eficiente pero que no vulnere finalmente también a los ciudadanos, la verdad en marzo y abril las quejas respecto de la violación de los derechos humanos, prácticamente se fueron al doble.

-¿En qué porcentaje?

-Casi al doble.

Agregó: “Desafortunadamente hemos detectado brotes de abusos en diferentes sectores de la sociedad. El caso por ejemplo del sector Jesús Terán, en donde prácticamente se disparan hasta tres veces más los indicadores de quejas sobre violación de los derechos humanos, de abusos de autoridad por parte de los cuerpos policiales y eso implica definitivamente que se necesita tener más control sobre lo que hoy hacen los policías en el campo de batalla”.

-¿Sí se puede cambiar en 15 días?

-Por supuesto que puede cambiar, lo que está faltando es supervisión, lo que está faltando es mayor control, presencia y cercanía de los mandos intermedios sobre quienes operan en el territorio.

-¿No es el general quien está en riesgo, pues?

-También-puntualizó.